DUNIAFINANSIAL.COM — Kelompok tani melon premium Desa Bansari, Temanggung, Jawa Tengah, kini menjangkau pembeli nasional setelah mendapat pendampingan program Klasterku Hidupku BRI. Sebelumnya, hasil panen mereka hanya dipasarkan di sekitar Temanggung dengan harga mengikuti pasar.
Desa Bansari, Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah — Klaster Usaha Melon Bansari merintis budi daya melon premium sejak 2021 sebagai komoditas unggulan desa. Pada tahap awal, petani fokus menghasilkan buah berkualitas. Persoalan muncul ketika produksi meningkat: akses pasar terbatas dan nilai ekonomi panen belum optimal.
Pendampingan BRI melalui program Klasterku Hidupku mengubah situasi itu. Kelompok tani mendapat kesempatan mengikuti pameran dan kegiatan promosi, yang mempertemukan mereka dengan calon pembeli dari berbagai daerah.
Dari Pasar Lokal ke Nota Kesepahaman Nasional
Salah satu penggerak Klaster Usaha Melon Bansari, Hendi Nur Seto, menyebut keterbatasan akses pasar sempat menjadi kendala utama kelompoknya. Tantangan terbesar bukan lagi menghasilkan melon berkualitas, melainkan menemukan pembeli yang tepat.
Melon yang ditanam tergolong premium, sehingga kualitas dan kepastian pembeli harus benar-benar dijaga. Lewat program BRI, kelompok tani mulai berkomunikasi dengan calon pembeli hingga menjalin kerja sama dengan pelaku usaha berskala nasional.
"Melalui program Klasterku Hidupku BRI, kami mendapat kesempatan mengikuti berbagai pameran dan kegiatan yang mempertemukan kami dengan banyak calon pembeli. Kalau sebelumnya pasar kami hanya terbatas di Temanggung, sekarang kami sudah memiliki nota kesepahaman (MoU) dengan pembeli-pembeli nasional. Ini menjadi perkembangan yang sangat berarti bagi kelompok kami," ungkap Hendi, dikutip Jumat (13/11).
Petani Mulai Menghitung Pasar Sejak Awal Tanam
Perluasan pasar mengubah cara petani mengelola usaha. Sebelumnya, mereka menanam lebih dulu lalu menjual panen mengikuti harga yang berlaku. Kini perencanaan disusun dengan mempertimbangkan kebutuhan pembeli sejak masa tanam.
Standar kualitas produk, kesepakatan harga, kontinuitas pasokan, dan hubungan jangka panjang dengan mitra usaha menjadi perhatian baru. Pola ini mendorong perkembangan kelompok, terlihat dari omzet yang terus meningkat dan terbukanya peluang ekonomi bagi warga sekitar.
"Alhamdulillah, omzet kelompok juga terus meningkat. Bagi kami, pencapaian ini bukan sekadar soal penjualan melon, tetapi juga tentang bagaimana potensi yang ada di desa bisa dikelola menjadi peluang usaha yang memberikan manfaat lebih luas bagi masyarakat," ujar Hendi.
Ekosistem Klaster Jadi Andalan BRI
Corporate Secretary BRI Dhanny menyatakan, program Klasterku Hidupku dirancang menghubungkan pelaku usaha dengan berbagai peluang pengembangan bisnis. Pengembangan klaster, menurut dia, bukan hanya soal kapasitas produksi.
"Bagi BRI, pengembangan klaster bukan hanya soal meningkatkan kapasitas produksi. Yang tidak kalah penting adalah bagaimana pelaku usaha bisa semakin terhubung dengan pasar, memiliki daya saing yang lebih baik, dan tumbuh bersama ekosistem di sekitarnya. Kami berharap pendekatan ini dapat membuka lebih banyak peluang ekonomi dan memberikan dampak yang lebih luas bagi masyarakat," kata Dhanny.
Hingga September 2026, BRI telah mengembangkan lebih dari 45 ribu klaster usaha di berbagai daerah melalui program Klasterku Hidupku. Program ini menjadi bagian dari upaya perseroan membangun ekosistem usaha produktif berbasis komunitas.
Bagi petani Bansari, dampaknya terasa langsung: kepastian pembeli, harga yang lebih terukur, dan rencana tanam yang tidak lagi bergantung pada fluktuasi pasar lokal. Model pendampingan semacam ini menjadi salah satu cara BRI memperkuat kapasitas pelaku usaha kecil agar tumbuh berkelanjutan, sekaligus menjaga posisinya sebagai bank yang berpijak pada segmen UMKM.
